萍乡市*协委员倾心发展电瓷产业
本讯
电瓷企业的成功与荣耀，并非一朝一夕就能获取，萍乡市芦溪县*协委员们的电瓷企业所取得的成就，是从无到有，从艰苦耕耘到收获果实的一段历程，每一步都蕴藏着他们的艰辛汗水，每一步都显示出他们在电瓷事业经营上的智慧与坚毅，他们为电瓷事业尽心竭力，倾注心血。
自1905年萍乡电瓷厂的前身
上埠镇陶瓷社创建以来，萍乡电瓷迄今已有整整105年的历史，现生产企业已达100余家，年生产总值已近5亿元之多，主要生产低压电瓷、高压电瓷、电瓷附件配套等50多个系列，700多个产品，出口东南亚、非洲、欧洲、美洲等50多个国家和地区，现占全国电瓷出口的25%，80%的厂家通过ISO9002质量认证。从业人员近3万，整个产业形成了从瓷土开条到附件配套生产制造等较完备的企业链。
三十出头的萍乡市通达电瓷厂总经理、市*协委员陈敏，运用
大科技、细生产、大市场
的经营管理模式，以市场为导向，以营销为龙头，逐步建立覆盖全国的营销络，市场占有率稳步上升，企业规格和经济效益迅速增长。他狠抓管理练内功，开拓市场树品牌，严格成本管理，完善管理机制，创新市场营销，以变应变，使年产值达1000万元，生产电瓷3000余吨，检测设备齐全，完全具备110KV以及以下电压等级的高低系列电瓷产品生产能力和同企业先进水平，打造出一批批懂技术善经营的专业管理人才和一支技艺精良的工人队伍，2001年就顺利通过了ISO9002国际质量体系认证企业。企业产品广泛销售于国内市场和世界各国，优质的产品和优良的服务深受广大用户的信赖与好评，成为我国电力工业大发展中新兴崛起的集电力线、电力电器、电力电站和其他配套绝缘用瓷的中型生产厂家，尤其是产品
PTC
评电瓷产品恪守国家技术标准要求，以可靠的质量保证享誉国内外。
萍乡市电瓷电器有限公司总经理、芦溪县*协委员刘云初，他认为企业的可持续发展，绝对离不开职工群众的倾力参与。因此，构建了企业精品文化。俗话说：三流的企业靠人管理，二流的企业靠制度管理，一流的企业靠文化管理。刘云初积极实施精品文化战略，强化道德建设，倡导健康的生活方式，打造优良的企业文化，培育有特色的企业精神，营造渗透力强，辐射力广，影响力大，为广大职工群众所认同的文化氛围。职工群众有了认同感和归宿感，大家全身心地融入企业，为企业的健康快速发展奉献自己的能力与智慧，实现了企业与员工共赢。
赣江电瓷有限公司总经理、县*协委员吴启和，为了使赣江电瓷有限公司产品占领国内市场并走向世界，拓宽市场需求和改变公司现状，他一是确保国内市场需要，做到品种齐全，保质保量完成用户订单，使广大用户满意。二是盯紧国际市场不放弃，做到产品上档次，质量严要求，克服一切困难完成出口计划。吴启和胸怀宽广，眼界开阔，他深知集思广益的好处，请了外省公司、工厂、研究院的名师来厂里考察、提建议，使企业做大做强，不断开拓。他的产品质量过硬，连续十多年没有发生过退货现象;贷款还款说一不二，到期如数偿还，10多年来从没有拖欠过。现该公司生产红红火火，并加入强联电瓷有限公司，吴启和也被选为江西电瓷协会副秘书长，这是诚信给吴启和带来的回报。